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Transforma Conflictos en Colaboración
Los conflictos en empresas familiares son comunes; manejarlos bien es crucial. Con mi enfoque transformo estos desafíos en colaboración, protegiendo tus relaciones y el negocio.
Resolución de conflictos
Armoniza tu empresa con estrategias eficaces
Utilizo mediación adaptada y herramientas innovadoras para resolver disputas y fortalecer lazos.
Mediación Personalizada
Cada conflicto es único, por lo que adapto mi enfoque de mediación para satisfacer las necesidades específicas de cada familia empresaria, garantizando soluciones efectivas y consideradas.
Herramientas Avanzadas
Empleo técnicas como la escalera de inferencias para eliminar supuestos y diseñar conversaciones efectivas que clarifiquen las necesidades y expectativas reales, facilitando acuerdos duraderos.
Creación de Protocolos
Desarrollo protocolos y estructuras de gobierno corporativo que previenen conflictos futuros al definir claramente los roles, responsabilidades y procesos dentro de la empresa familiar.
Transforma tu empresa con mi ayuda
Descubre cómo mi enfoque único en resolución de conflictos puede transformar las dinámicas de tu empresa familiar, mejorando la colaboración y asegurando un legado duradero.
Claridad en Roles y Responsabilidades
Ayudo a distinguir claramente entre los roles familiares y empresariales, evitando la interferencia de emociones en la toma de decisiones corporativas.
Prevención de Conflictos
Con protocolos bien establecidos y órganos de gobierno eficaces, los conflictos se manejan donde corresponden y con asertividad, antes de que escalen y causen daño.
Fomento del Sentido de Pertenencia
Mis intervenciones no solo resuelven conflictos, sino que también fortalecen los lazos familiares y el compromiso con la empresa.
Trascendencia Empresarial
Aseguro que la pasión y visión del fundador perduren, estableciendo bases sólidas para la continuidad y el crecimiento futuro del negocio.
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Según ellas...
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Cra. Liliana Martinez
Gerente General | Nobis Medicina Privada
" Cristina nos ayudo a separar los roles de familia y empresarios, a fin de profesionalizar la gestión del directorio. Tratando de poner "cabeza fría" y no mezclar lo afectivo con lo laboral. "
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Cynthia de Pizzini
Directora de Comercio Exterior | PIZZINI S.A.
" Cristina nos acompañó en procesos referentes a la empresa, con el profesionalismo y calidez que la caracteriza, potenciando lo mejor de cada uno y también en forma grupal priorizando el sentido de pertenencia. "
Por qué trabajar conmigo
Elegirme como tu guía en el proceso de resolución de conflictos en tu empresa familiar significa optar por una aliada comprometida y experta que entiende profundamente tanto las dinámicas empresariales como las relaciones familiares. Mi enfoque no solo se centra en resolver los conflictos actuales, sino en fortalecer la estructura de tu empresa para el futuro, asegurando que se manejen de manera efectiva y empática.
Confían en mi
Según ellos...
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Cristina es una gran persona y profesional que nos dejó mucha experiencia vivida y un lineamiento de cómo y de que manera debe trascender una empresa familiar con el paso de los años.Siempre teniendo en cuenta el marco legal con lo emocional incluido pero bien delimitado para evitar más conflictos.
Tec. en Adm. Pablo Hames
Grte. de Producción FABINCAL (SCARPINO)
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Destacó en Cristina su vocación profesional y su experiencia en empresas familiares. Su asesoramiento, acompañamiento y dedicación fueron pilares fundamentales en el proceso de protocolizacion de nuestra empresa familiar. Su don de gente y su humanidad, estuvo siempre presente en cada intervención y encuentro.
Lic. Natalia Heyd Murad
+Latina - Seguridad Documental
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Trabajamos con Cris para reestablecer acuerdos en nuestra sociedad, fue no solo una profesional con recursos técnicos muy destacables sino también una excelente persona que logro llevar nuestra sociedad a un nivel muy superior. Nunca es facil abrirse para las charlas que tuvimos asi que gracias totales Cris!!
Gustavo Adlercreutz
Director- Microgrupo Comunicaciones S.A.
Preguntas Frecuentes
A través de la mediación y el establecimiento de protocolos claros, te ayudo a definir y separar los conflictos que surgen en el ámbito familiar de aquellos que pertenecen al entorno empresarial, permitiendo un manejo más objetivo y eficaz.
Utilizo una combinación de técnicas de indagación abierta y cerrada, junto con herramientas como la escalera de inferencias y el diseño de conversaciones para desentrañar la raíz de los conflictos y facilitar la comunicación constructiva.
Un protocolo familiar es un conjunto de directrices y normas acordadas que regulan la interacción entre los miembros de la familia en relación con la empresa, ayudando a prevenir y resolver conflictos de manera proactiva.
Trabajo con la familia para establecer órganos de gobierno como el Consejo de Familia, el Directorio y la Asamblea de Socios, diseñando sus funciones, responsabilidades y procesos para garantizar una gestión eficaz y armoniosa.
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